公司股权分配的注意要点

在社会的不断进程中，经济的发展促成了无数企业发展的繁荣景象。如今的社会，在市场上的竞争也日益残酷，导致许多注册公司因经营不善而夭折。但这并不是所有夭折企业失败的原因，其中也有企业在经营业绩不错的情况下，不得不选择公司注销，让人感到遗憾。明明经营发展状况非常好，因为什么而导致这样的结果呢？从重庆财务公司了解到，许多企业是栽在股权分配的坎上。小编为大家整理了一下关于股权分配的知识内容：

股权是股东基于其股东资格而享有的，从公司获得经济利益，并参与公司经营管理的权利。然股权分配的核心是要让各个创始人在分配和讨论的过程中，从心眼里感觉到合理、公平，从而事后甚至是忘掉这个分配而集中精力做公司。

股权分配要注意以下几个要点：
1、团队要有明确的老大，切忌平均分配股权。平均分配股权的问题在于，当几个创始人之间意见不一致时，容易出现拍板人缺失，决策陷入僵局，不利于团队的稳定。股权分配时要避免平均分配，一定要有老大的角色。
2、股东人数不要太多。股东人数太多，就会导致决策比较难推动。比如在做工商变更时需要所有股东签字，此时如果有股东去外地出差或出国旅游，不能凑齐所有人员一起签字，就会耽误变更的时间。另外，不太稳定的小股东最容易产生股权纠纷，阻碍企业发展。
3、关于控制权的3个关键数字。股权占比67%，绝对控股，有权修改公司的章程、增资扩股。股权占比51%，相对控股，对重大决策进行表决控制。股权占比34%，一票否决，股东会的重大事件的决策可以直接否决。[特别强调一点，34%的股权虽然不多，但是却拥有重大事件(如公司合并重组、增值扩股、破产等)的一票否决权，可以在重大决策上对抗其余所有股东。]所以，掌握有一票否决权的股东都是举足轻重的角色。
4、创始合伙人的得权期、退出机制、回购权。一个完整的企业股权结构，除了合理的股份分配外，还要有科学的管理体系，即提前约定好股权的得权、退出和回购机制，避免日后纠纷。
5、提前留一定的期权池。互联网公司股权激励的作用越来越重要，初创阶段股权分配时有必要提前预留一定的期权池，为今后的股权激励留出余地，一般期权池的比例大多设置为10%到20%，这些股份通常由创始人代持。

在创业过程中，一定要充分评估创始人的能力贡献和拥有的权利。不然在后续的经营发展中会阻碍进程。懿企办，专注于一站式会计服务！